本章首先通过总结以上各章节相关内容，展望中国中、低压变频器行业的发展前景，然后简要概括该行业内企业在未来的发展过程中将要面临的潜在风险。

　　变频器通过高质量地控制电机转速，提高制造工艺水准，不但有助于提高制造工艺水平，尤其在精细加工领域，而且可以有效节约电能，是目前最理想、最有前途的电机节能设备。从变频器行业所处的宏观环境看，无论是国家中长期规划、政策法规、国民经济整体运行趋势，还是人们节能环保意识的增强、技术的创新、发展高科技产业的要求，都对变频器行业的发展非常有利，因此多年来变频器受到了广泛的关注。

　　在过去的20余年，我国变频器行业发展十分迅速，到目前正开始趋于成熟，主要表现在国产品牌的整体技术水平迅速提高，与外资品牌的竞争正从低层次的价格竞争开始向技术竞争、品牌竞争过渡。进入21世纪以来，我国中低压变频器市场的增长速度高达20%左右，远远超过同期的GDP增速，到2008年我国中低压变频器市场容量已达111.8亿元。受金融风暴影响，2009年的市场增长速度将会大幅度下滑，但全年整个行业仍将略有增长，而且此后增长速度将很快回升。

　　综合考虑变频器产品自身的优势、市场现状及发展潜力，我国中低压变频器行业的发展前景十分乐观。过去驱动变频器行业高速增长的因素诸如电机装配比例低、政府推动“节能降耗”、国内工业企业提高综合竞争力的客观需求等仍未改变，因此我们继续认为，随着金融风暴的影响逐步减弱，我国变频器市场将从2010起逐步恢复较高的增长速度，而且该市场在未来10年内不会达到饱和。

　　然而，对于业内生产企业，尤其是本土生产企业，潜在风险也同时存在。一方面，在中国变频器市场上的各类品牌有140个左右，超过70％是内资品牌，实力和规模参差不齐，个别企业仍采用作坊式的生产模式，随着市场竞争的加剧，许多品牌注定将被逐步淘汰出局，未来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场。另一方面，中国变频器市场的巨大吸引力驱使欧美、日本诸多国际知名品牌先后在中国投资，其中并购就是一种有效方式。从华为安圣、浙江海利普到深圳康沃等，实力雄厚的跨国集团通过收购本土较为优秀的品牌的方式进入我国变频器市场，利用内资品牌较为成熟的渠道销售自己的产品，扩大市场份额。同时，外资品牌之间的购并也时有发生，诸如2005年西门子收购罗宾康、2008年艾默生收购英国CT等。综合上述因素，可以说目前中低压变频器行业的市场竞争格局仍未达到稳定，本土变频器企业如何在复杂的竞争形势中做好自身的企业定位和产品市场定位，如何在充分发挥本土经营优势的同时谋求在技术和管理等方面继续赶超外资品牌，以及如何在市场动荡出现时抓住时机整合外部优势资源实现快速发展壮大，将是其未来三到五年能否在市场中占据一席之地的关键。